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水利署於101年度發展「疏濬作業數位化管理系統」，透過各種數位科技，對疏濬作業進行有效管理，同時水利署及各河川局可於疏濬數位管理系統中取得疏濬工區最新之疏濬數據，進一步達到資訊流通及提高疏濬業務執行效率之計畫目的。102年則進一步擴展到水資源局及縣市政府，並建立了疏濬計畫管理整體架構，從疏濬計畫研擬、執行到結案都有完整之資訊管理機制。 本（103）年度計畫則進一步提升系統各項功能，完成提貨單管理運作模式之開發建置，包含縣市政府、水資源局、河川局端系統以及疏濬區現場系統之更新，透過提貨單管理收入標廠商，而車輛僅需一張卡片作為車籍區別即可，此模式已可供以提貨單進行管理之單位運用。本計畫亦積極朝向行動辦公室方向邁進，開發行動版疏濬作業管理系統，包含計畫查詢、執行管理及疏濬區表單查詢，並自動依據行動裝置尺寸變更展示方式，使用者可隨時隨地查詢疏濬計畫及執行進度相關資料，也可進行包含提貨期間、保全人員權限等重要之參數設定，達到行動辦公之目標。 在疏濬區端疏濬管理系統更新提升方面，本計畫開發離線資料交換模組，如疏濬區無網路環境服務或網路異常，可使用離線資料交換模組進行手動匯出匯入資料，進行手動資料同步。建立程式版本主動提醒下載更新機制。開發疏濬區日誌上傳及後端管理功能，由現場保全人員填寫，並可傳送到後端疏濬整合管理平台供承辦人員查詢閱覽。 在後端疏濬整合管理平台更新提升方面，本計畫開發砂石價格管理模組，系統用統計表及折線圖方式展現，並可查詢歷史資料，供使用者在進行疏濬計畫擬定砂石價格時參考。並發佈疏濬統計資料，包含疏濬執行統計、經費統計分析及速報單管理等功能。疏濬執行統計透過便捷之使用者介面，讓使用者能快速切換時間條件及單位條件，查詢所需之疏濬執行統計數據。經費統計分析則依據疏濬計畫填報之預算、目標量及月分配規劃量計算預估收益及成本，同時依據支出標、收入標之決標金額，以及實際疏濬量計算實際收益及支出，以統計圖表之方式讓使用者可快速瞭解疏濬作業之執行績效。速報單管理包含方案期別管理、目標量管理等模組，使用者透過速報單管理可快速產出速報單資料，供上級長官參酌。另外，本計畫完成疏濬區現場狀況整合展示模組，可將週邊設備狀況即時回傳到後端系統，讓管理人員可即時掌握現場儀器設備狀況。同時，為確保系統穩定運作，本年度計畫辦理系統移機及備援機制建置作業，目前已自動在台中文心機房及台北東七機房進行異地備援。 系統日常維護及輔導上線為重要之工作，本計畫透過歷次工作會議及教育訓練，瞭解使用者需求，進行包含系統功能介面調整、新增周邊設備規格測試納入及報表格式新增修改等工作。並持續辦理線上輔導作業，以電話、電子郵件或傳真等方式回覆處理使用者問題，本計畫執行迄今已處理581次線上輔導作業。另一方面，本計畫執行迄今已完成11次現地輔導作業，實地了解疏濬工區之狀況，協助各項軟硬體整合設定，確保疏濬工區能正常運作。在教育訓練方面，本計畫於10月28及10/29日完成教育訓練工作，參與人數為45人，教育訓練除讓各單位人員能快速瞭解系統操作運用，並能瞭解使用者之回饋意見，作為系統更新修正重要的參考依據。